Services

Durch unsere mehrjährige Erfahrung im Bereich der öffentlichen Verwaltung sind uns die Herausforderungen und Hürden in den Fachbereichen bekannt. Mit unseren Services können wir euch individuell auf eure Bedürfnisse abgestimmt, bestmöglich unterstützen und beraten.

Bodyleasing

IntraPura bietet mit ihrem IT-Bodyleasing eine für eure Fachabteilung massgeschneiderte Lösung an. Ihr könnt unsere IT-Experten für eine bestimmte Zeit und für bestimmte IT-Tätigkeiten engagieren. Wir agieren in eurem Team wie interne Mitarbeitende, jedoch geht ihr dabei keine langfristigen Verpflichtungen ein. Ihr profitiert von unserer Expertise und langjähriger Erfahrung, die ihr für die Bewältigung spezieller Aufgaben bei euren Fachapplikationen, Prozessen, Projekte oder Führungsaufgaben benötigt. Wir bieten folgende IT-Bodyleasing Pakete an:
  • IT-Bodyleasing «Applications, Processes»
  • IT-Bodyleasing «Applications, Processes, Projects»
  • IT-Bodyleasing «Leadership»
Gerne beraten wir euch bei der Wahl des geeigneten Pakets anhand eurer Anforderungen.

Was sind die Vorteile von IT-Bodyleasing?

  1. Fokus auf Kerngeschäft: Fachabteilungen können sich auf ihr Daily-Business konzentrieren, während wir die IT-Themen übernehmen.
  2. Zeitersparnis beim Recruiting: Es sind keine langwierigen Einstellungsprozesse notwendig.
  3. Mehr Flexibilität: Es kann beispielsweise schnell auf Veränderungen in der Arbeitslast reagiert werden, indem sie uns als externe Fachkräfte auf bestimmte Zeit einstellen.
  4. Spezifische Expertise: Es können für bestimmte Aufgaben und / oder Projekte auf spezialisierte Kenntnisse und Fähigkeiten zugegriffen werden, die intern nicht oder zu wenig vorhanden sind.
  5. Kosteneffizienz: Für kurzfristige Aufgaben oder Projekte müssen keine Vollzeitmitarbeitende angestellt werden.

FAQ rund um Bodyleasing

Wann lohnt sich ein IT-Bodyleasing?
Wenn in eurem Team bspw. Unterstützung bei IT-Themen benötigt wird und kein Know-how und / oder Ressourcen verfügbar sind, bietet IT-Bodyleasing eine schnelle und unkomplizierte Lösung. Es entlastet die Mitarbeitende im Team und führt zu keinen Verzögerungen bei bspw. Innovations-Projekten, da kurzfristig oder temporär IT-Spezialisten zur Verfügung gestellt werden, die sich um diese Aufgaben kümmern.

IntraPura bietet das Bodyleasing in den Bereichen Application-, Process- und Projektmanagement wie auch bei Leadership Themen (bspw. längerer Ausfall einer Führungsperson). Die Eignung hängt von der jeweiligen Tätigkeit und der gewünschten Einsatzdauer ab. Wird während 6 Monaten Unterstützung in der Evaluation und Einführung einer neuen Fachapplikation benötigt, dann eignet sich ein IT-Bodyleasing. Hingegen bei einer Projektleitungsunterstützung während bspw. 2 Jahren eignen sich unsere Dienstleistung im Projektmanagement, nicht IT-Bodyleasing. Gerne beraten wir dich / euch bei einem unverbindlichen Gespräch, welche unserer Dienstleistungen sich bei dir / euch eignet.

Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist es wichtig, dass vorgängig die Rolle und die Verantwortlichkeiten des IT-Experten im Team klar definiert sind. Weiter ist eine gute Einführung und Integration im bestehenden Team essentiell, damit eine reibungslose Zusammenarbeit gewährleistet werden kann. Danach agieren die IT-Experten als vollwertiges Teammitglied.

Die Abrechnung erfolgt nach den effektiv geleisteten Stunden der IT-Experten (Basis Stundensatz). Je nach Leistungsaufwand und Dauer kann sie auch individuell auf deine Anforderungen angepasst werden.

Projektmanagment

Intrapura bietet umfassende Beratung und professionelle Unterstützung in allen Aspekten des IT-Projektmanagements. Unabhängig von der Grösse oder Komplexität deines IT-Projekts begleiten wir Sie von der Planung über die Durchführung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung und Abschluss.

Unser Team bietet fundiertes Wissen in den Projektmanagement-Methoden Hermes und der agilen Methode SAFe. Damit können wir flexibel auf die spezifischen Anforderungen Ihres Projekts eingehen, sei es nach einem strukturierten Ansatz oder einem agilen Vorgehen.

Wir verfügen über langjährige Erfahrungen im IT-Projektmanagement und verstehen die speziellen Anforderungen und Herausforderungen im Bereich der öffentlichen Verwaltung. Zusätzlich können wir dich auch im Submissionswesen unterstützen und beraten, um sicherzustellen, dass alle rechtlichen und verfahrenstechnischen Vorgaben eingehalten werden.

Mit unserer Expertise sorgen wir dafür, dass deine IT-Projekte nicht nur effizient und termingerecht, sondern auch kosteneffizient umgesetzt werden.

Gerne beraten wir euch bei der Wahl des geeigneten Pakets anhand eurer Anforderungen.

Was sind die Vorteile einer externen Projektunterstützung?

  1. Langjährige Erfahrung: Die IntraPura GmbH hat jahrelange Erfahrung in der IT von öffentlichen Verwaltungen. Wir kennen die speziellen Anforderungen und Herausforderungen, denen sich Verwaltungen stellen müssen, und bieten massgeschneiderte Lösungen für IT-Projekte.
  2. Fachliche Tiefe und Praxiswissen: Unser Team verfügt über umfangreiche Fachkenntnisse im IT-Projektmanagement. Diese Expertise ermöglicht es uns, auch komplexe Projekte effizient zu steuern und dabei höchste Qualitätsstandards zu gewährleisten.
  3. Effiziente Ressourcennutzung: Durch die Zusammenarbeit mit der IntraPura GmbH werden die internen Mitarbeitenden entlastet, da wir die Projektleitung vollständig übernehmen. Das erlaubt den Teams, sich auf ihre Kernaufgaben zu konzentrieren, während wir die IT-Projekte erfolgreich umsetzen.
  4. Kosteneffizienz: Durch professionelle Planung und Steuerung können potenzielle Kostenfallen frühzeitig erkannt und vermieden werden, was letztlich zu einer effizienteren Nutzung des Budgets führt.
  5. Neutrale Perspektive: Wir als externer Partner können die Situation unvoreingenommen analysieren und mögliche Herausforderungen frühzeitig identifizieren und angehen, was oft zu besseren Entscheidungen führt.
  6. Schneller Einstieg und Flexibilität: Da wir die Anforderungen öffentlicher Verwaltungen genau kennen, können wir ohne lange Einarbeitungszeiten in Projekte einsteigen und flexibel auf Ihre spezifischen Bedürfnisse reagieren – egal, ob das Projekt gross oder klein ist.
  7. Zuverlässige Umsetzung und Risikomanagement: Mit unserer Erfahrung können wir mögliche Risiken frühzeitig erkennen und gezielt gegensteuern. Dies reduziert die Wahrscheinlichkeit von Verzögerungen oder Budgetüberschreitungen und garantiert Ihnen eine sichere und termingerechte Projektabwicklung.
  8. Innovatives Know-how für den öffentlichen Sektor: Unsere tiefgehende Expertise im öffentlichen Bereich kombiniert mit aktuellem IT-Wissen bedeutet, dass wir innovative Lösungen entwickeln können, die genau auf die Anforderungen und Herausforderungen von Verwaltungen zugeschnitten sind.


Mit der IntraPura GmbH als Partner im IT-Projektmanagement profitierst du von einem erfahrenen Dienstleister, der die Sprache der öffentlichen Verwaltung spricht und Projekte mit einem hohen Mass an Fachwissen und Verantwortungsbewusstsein umsetzt.

FAQ rund um unser Projektmanagement

Für welche Art von Projekten bietet IntraPura IT-Projektmanagement an?

Wir bieten IT-Projektmanagement für alle Arten von Projekten an – von kleineren IT-Implementierungen bis hin zu komplexen, langfristigen Projekten. Die Grösse und Komplexität des Projekts spielt keine Rolle, wir passen unsere Dienstleistungen flexibel an deine Anforderungen an.

Ein externer Partner wie IntraPura bringt frisches Expertenwissen, langjährige Erfahrung und eine unvoreingenommene Perspektive ein. Das reduziert Risiken, spart interne Ressourcen und führt zu schnelleren und effizienteren Ergebnissen.

Wir arbeiten mit bewährten Projektmanagement-Methoden und verfolgen eine proaktive Herangehensweise, die eine frühzeitige Identifizierung von Risiken ermöglicht. Durch kontinuierliche Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts sorgen wir dafür, dass Deadlines und Budgetvorgaben eingehalten werden.

Ja, wir arbeiten eng mit den internen Teams zusammen und können sowohl projektleitende als auch unterstützende Rollen übernehmen. Unser Ziel ist es, die Zusammenarbeit so effizient zu gestalten, um das bestmögliche Ergebnis zu erzielen.

Wir setzen auf ein proaktives Risikomanagement und greifen auf unser umfangreiches Know-how zurück, um frühzeitig Herausforderungen zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln. Transparente Kommunikation und regelmässige Abstimmungen mit allen Beteiligten sind dabei entscheidend.

Im Submissionswesen unterstützen wir Sie in allen Phasen des Vergabeprozesses, von der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen bis hin zur Evaluation und Vergabeentscheidung. Dabei achten wir auf die Einhaltung aller gesetzlichen Vorgaben und sorgen für einen transparenten und rechtssicheren Ablauf.

Ein erstes unverbindliches Gespräch hilft uns, deine Anforderungen und Ziele zu verstehen. Basierend darauf erstellen wir ein individuelles Angebot und entwickeln gemeinsam mit dir den Fahrplan für das Projekt. Kontaktiere uns gerne für ein Erstgespräch.